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《電腦設備》融程電10月營收寫次高 全年締新猷有譜

工業電腦廠融程電(3416)受惠平板專案大單持續放量出貨，2020年10月合併營收持穩2億元以上高檔、以2.09億元改寫歷史次高。在美國物流平板專案持續出貨、以及新國內專案挹注，公司看好第四季營收持穩高檔，續衝刺全年營收改寫新高、達成雙位數成長目標。融程電公布10月自結合併營收2.09億元，僅較9月2.15億元新高小減2.97％、較去年同期1.28億元成長達62.48％，改寫歷史次高。累計前10月合併營收14.86億元，較去年同期13.88億元成長7.09％，續創同期新高。融程電受惠去年順利奪得歐系客戶5年期車檢平板專案大單，自6月起開始小量出貨，隨著出貨動能逐步放量，配合美國物流平板專案同步展開出貨，帶動7～9月營收均繳出雙位數「雙升」強勁成長動能，帶動第三季營收及獲利同步雙位數「雙升」創高。融程電第三季稅後淨利達0.76億元新高，季增達32％、年增達26.02％，每股盈餘（EPS）1.05元，亦創5年半以來高點。累計前三季稅後淨利1.86億元、微減0.28％，每股盈餘2.58元、略低於去年同期2.59元。展望後市，在美國物流平板專案接續出貨挹注下，融程電預期第四季營運可持穩高檔，帶動全年營收改寫新高。同時，考量營運成長需求及未來長期發展，融程電董事會擬發行第二次無擔保可轉債籌資5億元，用於興建新企業營運總部大樓。法人認為，在美國物流平板專案大單持續出貨下，看好融程電第四季營收可望持穩高檔、拚站穩5億元關卡，惟須留意疫情是否影響出貨進度、以及新台幣強升影響程度。預期全年營收可望改寫新高，力拚達成雙位數成長目標。(時報資訊)

台灣大哥大循環經濟再進階 循環創生、價值重生《企業循環經濟應用實務論壇》 讓廢光纜化身建材箍筋、磚牆 為循環經濟拋「磚」引玉

繼2019年首度舉辦《ICT產業循環經濟論壇》並與14大供應商共同發表「循環經濟合作宣言」後，今年台灣大哥大往上踏步再進階，第二屆循環經濟論壇除廣邀國內外產官界重量級貴賓與會，盛大舉行-循環創生 價值重生《企業循環經濟應用實務論壇》，更首度發表與電信業息息相關的「廢棄光纖電纜」(簡稱廢光纜) 循環創生的實驗成果。在台灣大與新創企業-小智研發 (Miniwiz)共同研發下，將廢光纜轉換成茶几、鋁座椅現場提供論壇嘉賓使用，同時將光纜外包材回收製成可當杯墊、又可布置牆面的PE造型磚，這項廢光纜循環利用再生研發，未來甚至可成為年產值高達223億的高含金量產業，成為轉廢成金的最佳案例。台灣大盼借鏡此成功的實驗先例，具體倡議落實廢光纜的多元回收利用，給予廢光纜全新生命，也為產業循環經濟開創更多的可能。台灣大哥大-循環創生 價值重生《企業循環經濟應用實務論壇》，邀請國內外產官界重量級嘉賓參與。除邀請二度參與台灣大哥大循環經濟論壇的經濟部工業局主任秘書陳佩利及環保署廢棄物管理處副處長劉瑞祥到場支持，更首度邀請荷蘭最大電信業者-KPN荷蘭皇家電信能源管理與循環經濟計畫主持人 -Jeroen Cox，透過線上方式跨海分享歐美循環經濟實踐作為。同時也盛邀光寶科技執行長辦公室處長陳慶暉、KPMG安侯永續發展顧問董事總經理黃正忠、小智研發執行長兼共同創辦人黃謙智等貴賓，與現場超過300位台灣大供應商及員工，共同研討企業循環經濟的應用實務層面及未來展望。台灣大哥大總經理林之晨表示，台灣作為一個島國，許多物資都需要仰賴國外進口，若切斷進口，將對台灣造成巨大的影響，但這也促使台灣成為最適合推動循環經濟的國家。台灣大哥大做為科技電信商，光纖傳輸是所有通訊架構的基礎，也是我們不可或缺的建設。根據環保署環境資源資料開放平台的資料統計，2019年全台廢光纜處理量高達1,030公噸，相當於將近60台坦克車的重量，今年1至8月也已達985公噸。然而國內現階段廢光纜的處理方式相當有限，可回收物料比僅約45%，也就是說，仍有55%的回收空間尚未被妥善利用，因此台灣大哥大與小智研發決定從「廢光纜」開啟循環經濟的研究，盼能擴大可回收佔比之餘，更將其轉換成具有經濟價值的材料。光纜的組成有橡膠、鋁、鋼、玻璃光纖…等7種素材，經過物理性的拆剖分解，再磁選分類出如鋁片以及PE聚乙烯等可再利用的材料。其中論壇現場送給與會者的6邊形杯墊，亦是布置牆面的磚片，即有約70%為光纜回收的PE聚乙烯製成，另外，鋁座椅則有30%的鋁源自廢光纜；光纜混凝土茶几則是以建築工法將不經拆解的廢光纜直接作為桌子橫向箍筋的結構，甚至可以直接從茶几橫切面看到廢光纜在其中。林之晨進一步說，和小智研發共同開發的過程中，最令人期待的是，這樣的研究工法未來更可望將廢光纜直接替代建材鋼筋，用廢光纜蓋大樓。期望透過台灣大哥大的倡議及拋磚引玉下，能讓廢光纜的可再生價值被重視，也盼未來在政策法令的開放下，為產業開創循環經濟的實例，廣邀產官學界共同為環境循環永續付諸心力，呼應超5G策略的Green，一起愛台灣、愛人類、愛地球。現場以廢光纜再製的傢具，將於會後分別送往台灣大哥大台北文創、台北三創、台北西門以及高雄三多等地區的myfone門市，讓更多民眾有機會可以親自見證廢光纜「循環創生、價值重生」的成果。未來也期望能全面替換，讓廢光纜直接在台灣大myfone門市重生。小智研發執行長暨共同創辦人黃謙智表示，藉由與台灣大哥大的合作，首度投身廢光纜的應用，透過全新的製程與材料研發，讓廢光纜除了拆解分離外，還可不經過拆解，直接取代建築產業中鋼筋混凝土的張力箍筋，將其轉化為具有結構意義的建築材料。透過研究及測試發現，光纜能達到與一般鋼筋混凝土相同強度，甚至優於業界結構標準，使用於建築結構上，經估算有將近28%箍筋用量可以被廢光纜取代。若全台興建的建築完全使用，每年的總產值預估高達約223億，更可減少約303萬公噸的碳排放量，相當於77,86座大安森林公園每年的碳吸收量，無疑為電信產業以廢光纜投入循環經濟打下一劑強心針。黃謙智說，團隊也正評估未來可以加強利用光纜防鏽且防水的條件，提供河堤、橋樑、消波塊等需暴露在外面的結構體更強大的保護，直接減少對原始鋼材的需求，對環境、對產業都有極大的幫助，也可創造更大的經濟效益！論壇現場特別跨海邀請KPN荷蘭皇家電信能源管理與循環經濟計畫主持人 -Jeroen Cox，以線上即時分享的方式，說明荷蘭皇家電信永續及循環經濟INFLOW及OUTFLOW的長期目標及策略作法，並詳細分享皇家電信從商品中分析出來的重要金屬，以及具備循環商品概念護照的15個商品計畫。光寶科技執行長辦公室處長陳慶暉也從「時代的資源循環與再生」的角度切入，深入介紹SEA HOPE (光寶海洋日永續計畫)，分享光寶如何鎖定淨灘、海龜保育以及海廢保麗龍，將其化作再生原料製成鍵盤、滑鼠銷售，減少海洋負擔並創造經濟效益。KPMG安侯永續發展顧問董事總經理黃正忠則從國際永續趨勢分析，提出「78533」循環經濟原則，並融合世界知名企業如蘋果、T Mobile以及3M循環經濟的案例，期望鼓勵在座台灣大同仁及供應商深植永續思維，共同讓世界更好、地球更好。(中時新聞網)

日職》2021東京奧運期間 日職球季停賽25天

日本野球機構（NPB）今（9）日公布中央聯盟2021年新球季賽程表，開幕日是在明年3月26日，球季期間央聯6隊各對戰25場，加上跨聯盟「交流戰」18場，每隊將進行143場例行賽。東京奧運期間日職也將停賽，時間是7月19日至8月12日，總共25天。明年3月26日開幕戰的對戰組合是讀賣巨人vs.橫濱DeNA、養樂多燕子vs.阪神虎、廣島鯉魚vs.中日龍。今年因新冠肺炎疫情停止的跨聯盟「交流戰」也將恢復，每隊18場、主客場各9場，從5月25日開始進行，總共要打108場。此外，今年受到新冠肺炎疫情影響，日職賽季縮水並且延後開打，每隊例行賽僅剩下120場。NPB今天宣布中央聯盟明年球季的賽程表，不僅將恢復為143場比賽，也要研擬全面開放球迷進場觀戰；不過這仍須視新冠肺炎疫情的發展而定，如果無法有效控制，恐怕還是會有變數。